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肖億林:提升了自己格局,清晰了企業(yè)定位

2021-12-04 17:36:47責(zé)任編輯:陶衛(wèi)網(wǎng)

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導(dǎo)讀:“我心歸然,靜定生慧?!毙|林用這樣一句話,總結(jié)了自己在歸然書院一年多來學(xué)習(xí)的體會??车舾睒I(yè)后,對企業(yè)的定位更加清晰,在鮑公的梳理下,他找到了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的生態(tài)位,要做陶瓷行業(yè)一流的系統(tǒng)材料供應(yīng)商。


【VOL_13本期人物】:肖億林(歸然書院二期精進班學(xué)員、高安市延新陶瓷色釉有限公司總經(jīng)理)


“進入書院之前,我只是一邊走一邊摸索,但是進入書院之后,可能會讓我們的摸索和思考會提前一步,將戰(zhàn)略思考放在前面,再去做內(nèi)部的溝通和資源的配備,以及外部的資源整合,可以有條不紊地向前發(fā)展?!?/p>


高安市延新陶瓷色釉有限公司總經(jīng)理肖億林,是歸然書院二期精進班學(xué)員。業(yè)務(wù)員出身的他,從事陶瓷色釉料銷售20余年,在企業(yè)經(jīng)營過程中,他仍然習(xí)慣從銷售方面來思考企業(yè)的發(fā)展。


通過書院的學(xué)習(xí),肖億林逐漸建立起企業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng)思維,格局變得更大了,學(xué)會了如何從財務(wù)、管理、戰(zhàn)略或者戰(zhàn)術(shù)等各個方面去系統(tǒng)考慮企業(yè)的問題。在個人格局得到提升的同時,他對企業(yè)未來的規(guī)劃也更加清晰,要做陶瓷行業(yè)一流的系統(tǒng)材料供應(yīng)商。


肖億林采訪現(xiàn)場


“我心歸然,靜定生慧?!毙|林用這樣一句話,總結(jié)了自己在歸然書院一年多來學(xué)習(xí)的體會。


砍掉副業(yè),聚焦陶瓷材料


二期精進班學(xué)員走進肖億林企業(yè)參觀交流


“通過跟鮑公、其他老師的學(xué)習(xí),包括和我們很多優(yōu)秀的同學(xué)一起學(xué)習(xí),也會找到自己的差距、問題,照照鏡子會越來越多,也知道去發(fā)現(xiàn)問題,然后解決問題,然后持續(xù)的優(yōu)化?!?/p>


肖億林記憶深刻的是一次與鮑公在書院進行的一對一交流。鮑公讓肖億林將自己做的項目全部梳理一遍,一一列出來,鮑公發(fā)現(xiàn)他在做陶瓷色釉料的同時,還在做高中的課外培訓(xùn),便問道,“為什么做教育?”


肖億林解釋,因為此前他在經(jīng)營企業(yè)過程中,忽略了對妻子和孩子的陪伴,通過在外面培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,他在處理夫妻關(guān)系,親子教育方面,也有了自己的一些心得。與此同時,他發(fā)現(xiàn)身邊有太多與他一樣的家庭,在家庭關(guān)系方面有所缺失,不知道怎么樣去表達愛。


因此,肖億林就自己開辦了一個培訓(xùn)機構(gòu),通過線上線下和家長、孩子,做一些活動交流,增強家庭成員之間的親密關(guān)系,讓彼此更加幸福。


通過和鮑公深入地溝通,肖億林認識到,作為主業(yè)的陶瓷材料,他只是將它當(dāng)成一個階段性的目標,一種賺錢的工具而已,沒有長遠的規(guī)劃,因此,才會投資教育這樣一個和主業(yè)不匹配甚至有一點分離的副業(yè)。


鮑公建議,企業(yè)經(jīng)營一定要聚焦,現(xiàn)階段企業(yè)的規(guī)模還很小,不能太分散,每個人的心力、精力和時間都有限,同樣,資金也是有限的,如果太分散,很可能什么都做不好,也做不專。


肖億林收心專注于主業(yè),雖然教育版塊是盈利的,但也下定決心砍掉,聚焦于陶瓷材料。“內(nèi)部股東感覺到我的心離他們更近了,內(nèi)部的員工也看到在一線我出現(xiàn)的更多了,外部的客戶對我們企業(yè)也會有更清晰的判斷,也更認可?!毙|林認識到,作為一個企業(yè)的創(chuàng)始人,需要有更多的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng),和團隊充分地融合在一起。


清晰企業(yè)定位:

成為行業(yè)一流的系統(tǒng)材料供應(yīng)商


回歸后的肖億林,對企業(yè)的定位更加清晰,在鮑公的梳理下,他找到了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的生態(tài)位,要做陶瓷行業(yè)一流的系統(tǒng)材料供應(yīng)商。


“書院學(xué)習(xí)之后,我們就很清晰,我們除了自己的主業(yè)是陶瓷化工,有陶瓷添加劑,又整合資源成立了陶瓷原材料公司,再加上陶瓷釉料公司,我們未來就會有一個長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃,針對全國一線10到20家的優(yōu)質(zhì)客戶,我們整合陶瓷原材料、陶瓷添加劑、陶瓷釉料產(chǎn)品包,提供一體化的解決方案,幫助客戶提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和檔次?!?/p>


肖億林在歸然書院學(xué)習(xí)


肖億林分析道,高安市延新陶瓷色釉有限公司原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,只是做陶瓷添加劑,行業(yè)對標做得最好的企業(yè),一年是一兩個億的銷售額,那么,他的企業(yè)能做到幾千萬可能就觸碰到了發(fā)展的天花板。


現(xiàn)在通過重新定義和梳理之后,肖億林發(fā)現(xiàn),在做好添加劑主業(yè)的同時,可以把優(yōu)質(zhì)的原材料和陶瓷的釉料,組合成為一個系統(tǒng)的材料包,提供給客戶,如此企業(yè)成長的空間,可以在原有的基礎(chǔ)上放大十倍,甚至更大,企業(yè)發(fā)展的邊際,會不斷地打破。


樹立了這一發(fā)展目標以后,肖億林感到自己肩上的擔(dān)子更重了,需要為之匹配相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)的團隊,整合優(yōu)質(zhì)材料,發(fā)展高端客戶。


一年多以來,肖億林感覺到企業(yè)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,雖然陶瓷行業(yè)整個大的環(huán)境在減量、在洗牌,但高安市延新陶瓷色釉有限公司頭部企業(yè)合作客戶的數(shù)量在增加,銷售額逐步以10%到20%的速度在增長。


“未來的話,我覺得這條路肯定會曲折甚至反復(fù)的,但有書院幫助,我們目標很明確,思路很清晰,只剩下干了?!毙|林說。


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